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Forum mondial des leaders du secteur privé

25 mai 2011


Le Forum mondial des leaders du secteur privé (Global Private Sector Leaders Forum - PSLF) a été créé à la suite de la décision du président de la Banque mondiale, Robert B. Zoellick, de collaborer avec le secteur privé pour améliorer les perspectives économiques des femmes, l’un des six engagements qu’il a pris en 2008. Le Forum réunit un groupe d’influents dirigeants du monde des affaires international qui se sont engagés à créer des opportunités pour les femmes dans le cadre des activités de base de leur entreprise, de l’action qu’ils mènent en faveur de la responsabilisation sociale des entreprises, ou d’initiatives pour la diversité et l’inclusion. Dans leur rôle d’« ambassadeurs » du Plan d’action pour la parité hommes-femmes, dans le cadre duquel s’inscrit le PSLF, les membres du Forum lancent de nouvelles initiatives et s’emploient à diffuser les pratiques optimales et les enseignements tirés de l’expérience. Ils utilisent les résultats d’études et de projets, qui remettent souvent en question les modèles existants, pour défendre la cause des femmes dans le secteur privé. On trouvera ci-après quelques exemples d’initiatives et projets particulièrement concluants.

MEMBRES

Eduardo Belmont, président-directeur général, Belcorp, Pérou
Lloyd Blankfein, président-directeur général, The Goldman Sachs Group, Inc., États-Unis
Henryka Bochniarz, président, Boeing Europe centrale et de l’Est, Pologne
Frank J. Brown, Doyen de l’ INSEAD, France
Kevin M. Campbell, directeur général—groupe Technologie, Accenture, États-Unis
John T. Chambers, président-directeur général, Cisco Systems, Inc., États-Unis
Kristin Clemet, président, Norfund, Norvège
Rick Goings, président-directeur général, Tupperware Brands Corp., États-Unis
Kevin L. Kelly, directeur général, Heidrick & Struggles, États-Unis
Sung-Joo Kim, président-directeur général, Sungjoo Group/MCM Group, Corée/Allemagne
Wendy Luhabe, Membre fondatrice, Women Private Equity Fund, Afrique du Sud
Dennis Nally, président, PricewaterhouseCoopers, États-Unis
Marylin Carlson Nelson, président, Carlson, États-Unis
Hüsnü Özyegin, président, Finansbank, Turquie
Nitin Paranjpe, directeur général, Hindustan Unilever Ltd. (HUL), Inde
Mark Parker, président-directeur général, Nike Inc., États-Unis
Peter Sands, directeur général, Standard Chartered PLC, Royaume-Uni
James Turley, président-directeur général, Ernst & Young, États-Unis
Elena Viyella de Paliza, présidente, Grupo Inter-Quimica S.A., République dominicaine
Yang Lan, président, Sun Media Investment Holdings, Chine
Mona Zulficar, présidente du Comité exécutif, Cabinet d’avocats Shalakany, Égypte


« L’égalité des sexes est un atout pour l’économie. Les entreprises privées avisées l’ont bien compris. »

Robert B. Zoellick

président de la Banque mondiale

PSLF Member Initiatives to Support Women in Business

Deux ans après sa création, le Forum des leaders du secteur privé (PSLF) a déjà dépassé toutes les attentes. Le dialogue entre pairs, initialement limité à un échange de connaissances, a engendré un foisonnement d’idées - dans tous les secteurs et toutes les régions - et de nouvelles formes de collaboration qui aident à promouvoir l’autonomisation économique des femmes.

Dans certains cas, les membres du Forum ont simplement élargi le champ des initiatives existantes. Dans d’autres cas, ils ont créé des liens entre différentes initiatives pour en accroître l’impact.

Belcorp : En partenariat avec McKinsey, a lancé un programme d’introduction à la finance à l’intention de 50 000 femmes en Amérique latine.

Carlson : A aidé HAGAR International à mettre sur pied un programme d’alphabétisation, d’éducation et de préparation au travail pour les femmes victimes de violences, d’exploitation ou abandonnées. A lancé le programme de bourses pour les femmes de la Fondation AARP pour aider les femmes de plus de 40 ans ayant un faible revenu à rester sur le marché du travail ou à retrouver un emploi.

Ernst & Young : A élargi son programme Winning Women aux femmes chefs d’entreprise dans les marchés émergents.

Goldman Sachs : A collaboré avec le Groupe de la Banque mondiale pour un programme de mentorat lancé par la revue Fortune et un programme d’introduction à la finance lancé dans le cadre de son initiative 10, 000 Women (10 000 femmes). Avec la Fondation Hüsnü Özyegin, Goldman Sachs a introduit son programme 10,000 Women en Turquie afin d’améliorer les compétences des femmes en affaires et en gestion.

Heidrick & Struggles : A pris l’engagement de faire figurer au moins une femme sur chaque liste de candidats à retenir pour les conseils d’administration des entreprises.

Hindustan Unilever : S’est engagé à améliorer les moyens de subsistance de 75 000 femmes en Inde.

Fondation Hüsnü Özyegin : A amélioré les possibilités d’éducation de 50 000 femmes et enfants en Turquie. A construit des logements d’étudiants et offert des programmes de bourses et d’alphabétisation qui ont permis à 5 000 adolescentes d’avoir accès à l’enseignement secondaire, ainsi que des cours de soutien en faveur de 5 000 femmes de tous âges. A investi dans un programme de formation à l’entreprenariat pour 100 femmes et un programme de sensibilisation à la question de l’égalité des sexes pour 3 000 hommes. INSEAD : A poursuivi son programme de partage et d’acquisition de connaissances.

Fondation Nike : En partenariat avec la Fondation Gates et le Center for Global Development, a lancé l’initiative « Start with a Girl: A New Agenda for Global Health » (Commencer par les filles : un nouveau plan d’action pour la santé mondiale). Avec le Grameen Healthcare Trust, a créé le Nursing Institute, un modèle de soins de santé fondé sur l’entreprenariat social au Bangladesh qui place les adolescentes au cœur d’une nouvelle stratégie en matière de soins de santé.

Standard Chartered Bank : Dans le cadre du Plan d’action pour la parité hommes-femmes, la Banque mondiale et l’IFC ont organisé le Sommet de la Global Banking Alliance for Women à Singapour. Le programme a pour objectif de toucher, grâce au sport (netball), 100 000 jeunes femmes sur cinq marchés d’ici à 2013 : Inde, Indonésie, Bangladesh, Nigéria et Moyen-Orient (Jordanie et Égypte).

Groupe Sung-Joo Kim : A constitué un fonds de dotation pour la Womens’ Foundation en Corée, qui envoie 40 étudiantes en Europe chaque été pour participer au programme Global Women’s Cultural Leadership. A lancé un programme mondial de renforcement des capacités de dirigeant des jeunes femmes (Global Young Women’s Leadership Program) avec le Sommet mondial des femmes.

Exemples de partenariats novateurs issus du PSLF :

Boeing : S’est associé avec Accenture, Ernst & Young, le Groupe de la Banque mondiale et d’autres membres du PSLF pour accroître le nombre d’entreprises appartenant à des femmes dans leurs chaînes logistiques communes. S’est engagé à commander deux milliards de dollars de produits et services à ces entreprises au cours des trois prochaines années.

McKinsey : A réalisé une étude sur la chaîne de valeur intitulée « The Business of Empowering Women » (« L’autonomisation : une affaire de femmes ») et défini avec d’autres membres du PSLF un cadre indiquant la manière dont le secteur privé peut investir dans les femmes tout au long de leur vie.

Norfund : A réalisé une étude sur la problématique hommes-femmes pour aider les entreprises qui investissent à promouvoir les femmes, grâce à un ensemble de mesures qualitatives visant à créer un modèle de méritocratie basée sur le travail, sans distinction de sexe.

PricewaterhouseCoopers : A utilisé son rôle de président du Conseil mondial des entreprises pour le développement durable et fait appel aux compétences de la Banque mondiale pour placer l’autonomisation économique des femmes au cœur du projet Vision 2 050 du Conseil mondial, auquel participent plus de 200 grandes entreprises internationales.


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