Mauritanie
EN CHIFFRES : MAURITANIE
VUE D’ENSEMBLE : MAURITANIE
La Mauritanie poursuit ses réformes institutionnelles et socioéconomiques après la réélection du président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani en juin 2024. Le gouvernement a adopté un cadre stratégique articulé autour de cinq piliers fondamentaux : gouvernance institutionnelle, résilience économique, développement du capital humain, inclusion sociale et sécurité.
Le contexte général de la Mauritanie est également façonné par les dynamiques régionales, en particulier les développements au Mali voisin. Depuis 2023, les mouvements transfrontaliers ont augmenté, entraînant une augmentation du nombre de réfugiés et de demandeurs d'asile accueillis dans le pays.
Selon les estimations du HCR, la Mauritanie accueillait environ 309 000 réfugiés et demandeurs d'asile à la mi-2025, dont environ 177 000 personnes enregistrées.
Selon l'indice de capital humain (ICH) de la Mauritanie, un enfant né aujourd'hui devrait atteindre seulement 38 % de sa productivité potentielle à l'âge adulte. Le nombre d'années de scolarité ajustées en fonction de l’apprentissage est en moyenne de 4,2 ans par enfant, et 25 % des enfants souffrent d'un retard de croissance.
Bien que les dépenses publiques dans les secteurs de la santé et de l’éducation restent relativement modestes, les réformes et les programmes stratégiques en cours offrent une voie vers de meilleurs résultats. Les dépenses d'aide sociale sont relativement élevées (7,5 % du PIB), et les programmes de protection sociale existants couvrent 47 % du quintile le plus pauvre — ce qui constitue une base solide pour développer davantage de systèmes de protection sociale inclusifs et adaptatifs.
L'inflation s'est fortement accélérée en 2026, sous l'effet de la hausse des coûts des denrées alimentaires, des carburants et des transports. Alors que la pauvreté a continué de reculer en 2025, la hausse des prix et la faible croissance agricole devraient annuler une partie de ces gains en 2026, portant le taux de pauvreté à 24,1 %. Les chocs liés au climat, notamment le risque de sécheresses et d'inondations induites par El Niño, continuent de menacer les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire en milieu rural.
La hausse des exportations du secteur extractif continue de soutenir les soldes extérieurs et les réserves de change. Néanmoins, le déficit du compte courant devrait se creuser en 2026, en raison de la hausse des coûts des importations de denrées alimentaires et de carburants. Les résultats budgétaires devraient rester solides, soutenus par de solides recettes extractives et fiscales, tandis que le déficit primaire hors secteur extractif devrait dépasser l'objectif de 3,5 % du PIB en raison de l'augmentation des subventions et des dépenses sociales visant à amortir l'impact de la hausse des prix des denrées alimentaires et de l'énergie. La Mauritanie reste exposée à un risque modéré de surendettement.
À moyen terme, la croissance devrait se stabiliser autour de 4,5-4,8 %, soutenue par la production de gaz du GTA, la poursuite des investissements publics et une position extérieure plus solide. Les risques restent orientés à la baisse et comprennent un ralentissement de la production extractive, la volatilité des prix des matières premières, une insécurité régionale accrue et des chocs liés au climat, notamment les sécheresses et les inondations liées à El Niño, qui pourraient ralentir la réduction de la pauvreté et peser sur l'activité économique.
Le Projet d'appui au développement des ressources énergétiques et au secteur minier (phase 1 du projet DREAM) est financé par l'IDA à hauteur de 82,5 millions de dollars et soutient la transition vers un modèle de croissance à faible intensité de carbone et axée sur les ressources. Le projet vise à permettre des investissements à grande échelle dans l'hydrogène vert et les ressources minérales tout en renforçant la fiabilité et l'intégration des énergies renouvelables dans le réseau électrique national. Ancré dans la participation de la Mauritanie à l’initiative M300, le projet combine des réformes institutionnelles, le renforcement des capacités et des investissements stratégiques dans les infrastructures.
Le projet de système de filets sociaux II soutient la stratégie de protection sociale du gouvernement visant à protéger les ménages pauvres et vulnérables et à renforcer l'efficacité, la transparence et l'inclusivité des programmes sociaux. Le registre social, joue un rôle central dans l'identification des bénéficiaires potentiels et le ciblage efficace des populations vulnérables. Il englobe des données complètes sur 353 272 ménages. Le programme de transferts sociaux Tekavoul couvre 133 510 ménages extrêmement pauvres, dont 56 581 financés par le projet et 76 929 par le budget de l'État. En outre, le programme gouvernemental d'intervention en cas de choc a couvert 15 079 ménages pendant la période de soudure 2025, dont 10 494 ménages passant par Tekavoul et 4 585 ménages par Elmaouna.
Le nouveau cadre de partenariat entre le Groupe de la Banque mondiale et la République islamique de Mauritanie, examiné par le Conseil des administrateurs le 25 novembre 2025, s'articule autour du programme EDGE (Diversification économique pour la croissance et l'emploi). Il privilégie quatre résultats interdépendants : des emplois plus nombreux et de meilleure qualité, des institutions renforcées et une gouvernance améliorée, des communautés connectées et des populations résilientes ; mis en œuvre conjointement à l'échelle du Groupe de la Banque mondiale. Il met l'accent sur la création d'emplois tirée par le secteur privé, une gouvernance renforcée, des infrastructures numériques et physiques étendues et des systèmes intelligents face au climat. Cette stratégie vise à sortir le pays de la dépendance à l'égard des industries extractives au profit d'une croissance inclusive et résiliente, en investissant dans le développement des compétences, en soutenant les PME, en améliorant l'accès aux services et en réduisant les risques de fragilité.
Au 15 septembre 2026, le portefeuille de la Banque mondiale en Mauritanie comprend 20 opérations couvrant 12 secteurs pour un montant total d'engagements de 1,19 milliard de dollars répartis entre 10 projets nationaux (544,8 millions de dollars) et 10 projets régionaux (650 millions de dollars).
Cadre de partenariat pays de la Mauritanie (CPF) Exercice 26 - Exercice 30
Au 30 septembre 2026, le portefeuille d'engagements d'IFC en Mauritanie s'élevait à 47,5 millions de dollars. Sur ce total, 32,5 millions de dollars sont investis sur les marchés financiers, représentant la plus grande part du portefeuille et soutenant l'accès au financement et le développement du secteur financier. Un montant supplémentaire de 15 millions de dollars a été engagé dans le secteur des services, ce qui témoigne de la participation de l'IFC à des activités qui renforcent la participation du secteur privé et la prestation de services.
La MIGA étudie activement les possibilités de déployer toute la gamme des instruments de la Plateforme de garanties du Groupe de la Banque mondiale pour mobiliser l'investissement privé en Mauritanie. La MIGA s'attachera à soutenir la transition vers un mix énergétique plus propre et plus fiable en offrant une assurance contre les risques politiques et d'autres solutions d'atténuation des risques dans les énergies renouvelables et la production d'électricité à partir du gaz. Elle recherchera d'autres domaines d'intervention dans les secteurs de l'extraction du minerai de fer, de l'hôtellerie et des transports.
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