Côte d’Ivoire

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Poursuivre les prouesses économiques des « Éléphants »
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Avec son nouveau plan national et sa volonté d’innover, la Côte d’Ivoire peut ouvrir une nouvelle ère de croissance qui profite à tous.

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Si les enfants ont faim, les adultes peuvent-ils manger ?
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Situation économique de la Côte d’Ivoire 2025
Situation économique 2025
Mobilisation des recettes fiscales : Catalyseur de productivité et de transformation économique
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EN CHIFFRES : CÔTE D'IVOIRE

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Côte d’Ivoire
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VUE D’ENSEMBLE : CÔTE D'IVOIRE

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Au cours des 15 dernières années, la Côte d'Ivoire a connu une transformation économique régulière et remarquable. Premier producteur mondial de cacao et de noix de cajou, le pays affiche depuis plus d'une décennie l'un des taux de croissance les plus rapides d'Afrique subsaharienne.

La Côte d'Ivoire a lancé un ambitieux programme de diversification de son économie, avec pour objectif d'aller au-delà des exportations de matières premières pour se tailler une place plus forte dans les chaînes de valeur mondiales sur la voie du statut de pays à revenu intermédiaire de la tranche supérieure. Aujourd'hui, elle s'impose également comme un leader dans la transformation du cajou, avec des exportations de produits transformés dépassant 30 % de sa production totale.

Situation politique

Début 2026, la Côte d'Ivoire a formé un nouveau gouvernement, assurant la continuité dans la plupart des ministères de haut niveau tout en procédant à de nouvelles nominations pour renforcer la gouvernance et l'expertise.

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L'économie de la Côte d'Ivoire a fait preuve de résilience face aux chocs mondiaux, enregistrant une croissance moyenne du PIB réel de 6,5 % entre 2021 et 2023 et de 6,3 % en 2024. La croissance est restée robuste en 2025, à 6,3 %, soutenue par une forte demande privée, une inflation quasiment nulle (0,1 %) et un excédent commercial record depuis dix ans.

Du côté de l'offre, l'industrie, tirée par la construction et l'expansion des hydrocarbures, ainsi qu'un secteur des services dynamique, a joué un rôle crucial. La hausse des cours internationaux du cacao a stimulé les revenus des producteurs, tandis que la baisse de l'inflation et les réformes budgétaires et structurelles ont renforcé la confiance des investisseurs.

Les perspectives restent favorables, avec une croissance projetée à 5,8 % en 2026 si les tensions au Moyen-Orient persistent, avec une moyenne de 6,4 % jusqu'en 2028. Cette croissance sera tirée par les hydrocarbures, les services et l'investissement privé, malgré la persistance de vents contraires.

Pour atteindre ses objectifs à l'horizon 2030, notamment réduire de moitié la pauvreté, et atteindre le statut de pays à revenu intermédiaire de la tranche supérieure d'ici 2035, le gouvernement a lancé le Plan national de développement (PND 2026-2030), doté de 206 milliards de dollars. Il vise une croissance annuelle de 7,2 % et quatre millions d'emplois décents. Le succès dépend de la lutte contre les goulets d'étranglement structurels tels que la fragmentation du marché foncier, le déficit d'infrastructures, la faiblesse du capital humain, l'accès limité aux financements et le maintien de la discipline macroéconomique, parallèlement à de nouvelles réformes des entreprises et des infrastructures pour stimuler le secteur privé.

Dans le secteur du cacao, des mesures sont en cours pour garantir aux producteurs une compensation équitable et un accès aux marchés dans un contexte de fluctuation des cours mondiaux.

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Depuis décembre 2025, la phase 3 du Projet de développement de l'emploi et des compétences des jeunes (PEJEDEC-3) a bénéficié directement à 89 105 personnes, soit plus de 83 % de son objectif total, en mettant l'accent sur la parité hommes-femmes. Grâce à sa composante territoriale, le PEJEDEC-3 a réussi à intégrer plus de 67 500 jeunes dans la population active.

Grâce au Projet national de numérisation et d'accès à l'électricité (NEDA) de Côte d'Ivoire, plus de 1,7 million de personnes, dont 800 000 femmes, ont bénéficié d'un accès à l'électricité qui a changé leur vie. En fournissant des plans de paiement abordables à 321 000 ménages vulnérables, le programme est allé au-delà de l'éclairage de base pour stimuler l'entrepreneuriat local dans la couture, la menuiserie et les services numériques. Ces progrès s'inscrivent dans le prolongement de 1 500 km de réseaux qui apportent une alimentation électrique fiable et une sécurité publique renforcée dans 90 localités.

Le Projet de chaînes de valeur compétitives pour l'emploi et la transformation économique (PCCET) a permis une autonomisation économique mesurable dans les filières de la mangue, du karité et de l'huile de palme, en fournissant des actifs essentiels et en formant plus de 28 600 producteurs et près de 20 000 personnes, en mettant l'accent sur les femmes entrepreneurs qui ont vu leurs bénéfices augmenter de plus de 11 % en moyenne.

Depuis 2015, le projet de filets sociaux productifs a apporté un soutien à plus de 3 millions de personnes (525 000 ménages vulnérables) grâce à des transferts monétaires numériques et à un ensemble complet de mesures d'inclusion économique. 65 % des bénéficiaires directs sont des femmes, et l'initiative a permis de créer environ 7 000 associations villageoises indépendantes de crédit et d'épargne (AVEC) qui stimulent l'investissement local et la cohésion sociale. Le programme a institutionnalisé l'architecture de la protection sociale en développant le registre social unique, une base de données de 1,5 million de ménages qui assure un ciblage efficace pour une couverture sanitaire universelle et des réponses adaptatives aux chocs liés au climat comme les inondations.

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Stratégie pays
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Le Gouvernement ivoirien met en œuvre son Plan national de développement (PND 2021-2025), mobilisant 59 000 milliards de francs CFA (≈100 milliards de dollars) pour accélérer la transformation économique structurelle et améliorer l'accès à l'eau, à l'électricité, à la santé, à la protection sociale et à l'emploi. Le plan vise également à renforcer le secteur privé en tant que moteur essentiel de la croissance.

Afin de soutenir la réduction de la pauvreté et la promotion d'une prospérité partagée, la Banque mondiale a lancé en février 2023 un nouveau cadre de partenariat-pays (CPF 2023-2027). Élaboré en consultation avec les autorités gouvernementales, le secteur privé, la société civile et les partenaires de développement, le CPF est aligné sur le PND et la Vision 2030, promouvant une transformation économique et sociale inclusive et durable.

Le CPF s'articule autour de trois priorités :

  • Améliorer le capital humain pour obtenir des résultats tangibles et renforcer le contrat social entre l'État et les citoyens.
  • Réduire les disparités régionales.
  • Promouvoir l'investissement privé pour créer des emplois de meilleure qualité.

Aligné sur la stratégie régionale du Groupe de la Banque mondiale, ce cadre de partenariat soutient les réformes en cours dans les domaines du capital humain, de la gestion des ressources naturelles et de la résilience climatique. Le CPF vise à faire en sorte que 80 % des ménages aient accès à l'électricité d'ici 2026 et à faire passer le taux de compétences en lecture en troisième année de primaire de 18,9 % en 2020 à 43 % en 2025.

Portefeuille

Le portefeuille actif de la Banque mondiale s'élève à 5,2 milliards de dollars répartis sur 26 projets, principalement dans les domaines du développement durable (28 %), des infrastructures (27 %) et de la gouvernance (29 %).

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IFC/MIGA
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La stratégie d'IFC pour la Côte d'Ivoire s'articule autour de cinq priorités stratégiques :

  • Accroître la productivité agricole et diversifier les exportations ;
  • Améliorer l'accès au financement par le biais des services bancaires dédiés aux PME, de la finance numérique et des marchés financiers locaux ;
  • Renforcer les infrastructures durables et résilientes au changement climatique ;
  • Logements abordables dans le Grand Abidjan ;
  • Santé, éducation et technologie.

Trois thèmes transversaux sont intégrés : la transformation numérique, la résilience climatique et l'égalité des sexes.

Au 31 janvier 2025, le portefeuille d'investissements d'IFC en Côte d'Ivoire s'élevait à environ 761 millions de dollars (infrastructures : 23,5 % ; Industrie, agro-industrie et services : 40,1 % ; Appui aux institutions financières : 36,2 %). Au cours des cinq dernières années, IFC a investi plus de 2,4 milliards de dollars en Côte d'Ivoire.

Au 28 février 2026, la Plateforme de garanties du Groupe de la Banque mondiale, hébergée par la MIGA, avait des engagements en cours de 1,51 milliard de dollars (MIGA – 705,4 millions de dollars, IDA/BIRD – 802,4 millions de dollars) en Côte d'Ivoire, ce qui la place au dix-neuvième rang du portefeuille mondial de la MIGA et au quatrième rang en Afrique. Cette exposition s'étend à treize projets dans les secteurs de l'énergie, des infrastructures, du tourisme et du financement du commerce.

Au-delà des opérations spécifiques à chaque pays, la MIGA a également soutenu la Banque ouest-africaine de développement (BOAD), dont la Côte d'Ivoire est membre, par le biais de garanties qui ont permis de mobiliser 535 millions de dollars de financements commerciaux pour soutenir les prêts de la BOAD en faveur de projets durables et liés au climat dans les secteurs public et privé dans ses pays membres. Dans le cadre de la nouvelle Plateforme de garanties du Groupe de la Banque mondiale, la MIGA approfondira la collaboration au sein du Groupe afin de réduire les risques liés aux investissements étrangers et de se concentrer sur des projets qui correspondent aux objectifs fondamentaux de la plateforme.

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Mobilisation des recettes fiscales : catalyseur de productivité et de transformation économique.
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Africa’s Pulse : comment créer des emplois en Afrique
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Côte d’Ivoire : rapport national sur le climat et le développement
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