Points marquants

• Pour l’agriculteur en quête de semences de qualité avant les plantations, le petit entrepreneur privé de crédit abordable ou l’étudiant peinant à accéder à une classe numérique, les déficits d’infrastructures et de financement du Nigeria sont une réalité quotidienne. Cette réalité détermine si les cultures atteignent les marchés, les entreprises se développent et les jeunes accèdent à des opportunités.
• Au cours de l’exercice 2026, le Groupe de la Banque mondiale a aidé à mobiliser jusqu’à 5,79 milliards de dollars de financements privés pour relever ces obstacles. En combinant réformes politiques, plateformes d’investissement, atténuation des risques et financements commerciaux, le Groupe canalise le capital privé vers des secteurs centraux à la croissance et à la transformation économique du Nigeria.
• Faire de ces contraintes quotidiennes des voies d’opportunité nécessite plus qu’un seul investissement. Cela exige que les institutions agissent de façon séquencée — améliorant les règles du marché, créant des projets investissables, réduisant les risques et portant le capital à grande échelle.

De la réforme à l’investissement : une approche coordonnée du Groupe de la Banque mondiale

Cet effort reflète l’approche coordonnée du Groupe de la Banque mondiale. La Banque mondiale soutient les réformes et projets qui améliorent l’environnement d’investissement et créent des opportunités viables. L’IFC complète ce travail en structurant les investissements, en déployant ses propres capitaux et en intégrant les prêteurs commerciaux et les investisseurs institutionnels à ces opportunités. La MIGA fournit des garanties réduisant les risques pour les investisseurs. Ensemble, les institutions contribuent à faire de l’investissement privé un moteur renforcé pour les infrastructures, la productivité et l’emploi.

Créer les conditions à la circulation des capitaux privés

Depuis la mi-2023, le Nigeria a entrepris des réformes pour améliorer la gestion des changes, renforcer les finances publiques, réformer les subventions aux carburants et créer des conditions d’investissement plus prévisibles. Soutenues en partie par les programmes de financement des politiques de développement RESET et NAIJA de la Banque mondiale, ces mesures contribuent à renforcer la crédibilité politique. D’autres réformes visent à approfondir les marchés financiers, étendre le commerce numérique, permettre une participation privée élargie à l’électricité et améliorer la compétitivité — réduisant les risques et ouvrant de nouvelles opportunités pour le capital privé.

Les réformes peuvent ouvrir la porte à l’investissement, mais leur impact ne se fait sentir que lorsque le capital commence à affluer dans des projets transformateurs pour la vie quotidienne. Dans les infrastructures numériques, l’agriculture et le financement des petites entreprises, les projets et plateformes d’investissement soutenus par le Groupe de la Banque mondiale transforment de meilleures conditions en opportunités concrètes pour le capital privé.

Connecter des millions de personnes à l’opportunité

Dans le secteur numérique, le projet Building Resilient Digital Infrastructure for Growth (BRIDGE) représente un nouveau modèle de développement des infrastructures. Au lieu de dépendre uniquement du financement public, le projet utilisera un partenariat public-privé pour construire, acquérir et exploiter un réseau national en fibre optique à accès ouvert. Le premier tour de sélection des investisseurs devrait mobiliser au moins 156 millions de dollars en capital-investissement, tandis que les tours de financement suivants pourraient débloquer jusqu’à 1,1 milliard de dollars d’investissements privés d’ici 2030.

L’ampleur de cet investissement est à la hauteur de la portée de son impact potentiel. BRIDGE apportera l’accès à haut débit abordable à 58 millions de personnes supplémentaires, portant la couverture de 92 millions en 2025 à 150 millions d’ici 2030. Les bénéficiaires incluent 42 millions de jeunes supplémentaires et 15 millions de femmes. Le projet connectera également des millions de ménages, 38 800 écoles publiques, 16 900 établissements de santé et 3 400 bureaux de gouvernements locaux à l’internet haut débit — rapprochant la connectivité de lieux où les personnes accèdent au savoir, à des soins, aux services publics et mettent en place leurs moyens de subsistance.

Poser les bases de fermes et de systèmes alimentaires plus solides

Pour les agriculteurs nigérians, l’accès limité à des semences de qualité, à des engrais abordables, aux services numériques et à des marchés fiables contraignent la productivité et les revenus. L’approche AgriConnect du Groupe de la Banque mondiale relie les réformes du secteur public et les plateformes d’investissement au financement de l’IFC afin de gérer ces obstacles à travers les chaînes de valeur agricoles. Le projet Agricultural Value Chains for Growth (AGROW) cible un million de petits exploitants, y compris des femmes et des jeunes, en améliorant les systèmes de semences et d’engrais, renforçant les plateformes numériques, augmentant la transparence et élargissant les liens avec les marchés. AGROW devrait mobiliser environ 220 millions de dollars auprès d’agro entreprises, et 22 millions supplémentaires de producteurs de semences certifiés. Ces interventions visent à réduire les risques d’investissement, renforcer la sécurité alimentaire et la productivité, et créer des opportunités plus fiables pour les agriculteurs et les agro entreprises.

Donner aux petites entreprises le capital nécessaire pour croître

Le programme Fostering Inclusive Finance for MSMEs in Nigeria (FINCLUDE) vise à accroître la disponibilité et la qualité du financement pour plus de 250 000 micro, petites et moyennes entreprises dans des secteurs à forte intensité d’emploi, avec 30 % destiné aux entreprises dirigées par des femmes. Un package de 500 millions de dollars de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) et l’Association internationale de développement (IDA) combine financements et outils de partage des risques pour encourager les institutions financières et autres investisseurs à fournir des capitaux supplémentaires aux entreprises mal desservies. Le programme devrait mobiliser près de 1,89 milliard de dollars de financement privé et soutenir environ 850 000 emplois directs et indirects.

Transformer des opportunités en investissements à grande échelle

Créer des chaînes de valeur agricoles plus solides nécessite à la fois de meilleurs systèmes pour les agriculteurs et des investissements dans les entreprises fournissant les intrants qui leur sont nécessaires. S’appuyant sur les plateformes soutenues par la Banque mondiale et décrites ci-dessus, l’IFC contribue à transformer des opportunités viables en investissements — grâce à un financement direct, des partenariats avec d’autres prêteurs et des instruments des marchés financiers pour mobiliser des capitaux privés supplémentaires à grande échelle.

En soutien à l’agenda plus large d’AgriConnect, le financement de l’IFC pour Dangote Industries Limited et Indorama Fertilizer contribue à accroître la production nationale d’engrais et améliorer l’accès aux intrants pour plus de 10 millions de petits exploitants. L’IFC a permis de mobiliser 1,02 milliard de dollars pour Dangote par le refinancement et le financement des institutions de développement et des prêteurs commerciaux, ainsi que 282,5 millions de dollars pour Indorama via un financement syndiqué. Avec une capacité de production globale de 6,8 millions de tonnes métriques par an, les deux projets peuvent réduire la dépendance aux intrants importés, améliorer l’accessibilité financière et renforcer la sécurité alimentaire. Avec AGROW, ces investissements montrent comment les réformes, les programmes publics et le financement privé peuvent renforcer différentes parties de la même chaîne de valeur agricole.

La même approche — utilisant la participation de l’IFC pour attirer des investisseurs privés et étendre les infrastructures essentielles — fait également avancer la transformation numérique du Nigeria. Dans les télécommunications, l’IFC a agi en tant qu’investisseur principal dans une émission d’obligations de 1,2 milliard de dollars par IHS Towers, aidant à mobiliser plus de 1,1 milliard de dollars d’investisseurs privés et à élargir la participation à la transaction. Cette émission a démontré la confiance des investisseurs non seulement dans le secteur des infrastructures numériques nigérianes, mais aussi dans les marchés financiers du pays. Grâce à son modèle de partage de tours, IHS Towers permet aux opérateurs de réseaux mobiles d’étendre la connectivité plus rapidement et à moindre coût tout en réduisant l’empreinte environnementale de déploiement du réseau.

Un groupe, des outils complémentaires, un impact plus grand

Pris ensemble, ces exemples montrent comment les institutions du Groupe de la Banque mondiale apportent des outils distincts mais complémentaires. Les réformes politiques améliorent l’environnement ; les projets et plateformes d’investissement créent des opportunités viables ; l’IFC aide à structurer et mobiliser le financement autour de ceux-ci ; et la MIGA peut atténuer les risques qui dissuadent les investisseurs. Ce séquençage permet aux ressources publiques de catalyser des fonds de capitaux privés plus importants tout en maintenant un focus clair sur l’impact du développement.

Ensemble, ces réformes, plateformes, garanties et investissements contribuent à mobiliser jusqu’à 5,79 milliards de dollars de financement privé au cours de l’exercice 2026. L’importance de ce montant réside dans ce qu’il peut offrir : un haut débit plus abordable, des chaînes de valeur agricoles plus solides, un meilleur accès au financement pour les petites entreprises et plus d’opportunités pour les femmes et les jeunes. Il démontre comment des ressources publiques limitées peuvent réduire les risques, attirer des investissements privés et soutenir une croissance riche en emplois à grande échelle.

À mesure que les réformes progressent et que les opportunités d’investissement s’étendent, l’importance de cette approche coordonnée se mesurera non seulement par le capital mobilisé, mais aussi par ce que ce capital rend possible : des agriculteurs atteignant des marchés plus puissants, des entreprises engrangeant des possibilités de croissance, des communautés se connectant aux services essentiels, et davantage de femmes et de jeunes trouvant le chemin vers des opportunités. En contribuant à combler les écarts dans les infrastructures et les financements, le Groupe de la Banque mondiale soutient une économie nigériane plus résiliente, productive et dirigée par le secteur privé.