À Tanene, un carrefour rural animé situé à 50 kilomètres de la capitale guinéenne, Conakry, c’est souvent la nécessité qui fait naître les opportunités économiques. Dès l’aube, les ruelles du village s’animent : les femmes tiennent de petits étals pour subvenir aux besoins de leur famille, les petits exploitants agricoles se dirigent vers leurs rizières, et les travailleurs du transport naviguent dans le flux constant de personnes et de marchandises le long des routes très fréquentées.
Loin de ces rythmes quotidiens de survie, Tanene révèle un autre visage : à l’horizon s’étendent des plaines verdoyantes, baignées de lumière, où chaque brin d’herbe scintille sous la douce caresse du soleil levant. C’est là que Bassam Merhi, un entrepreneur local et PDG de BMI Farms, a trouvé sa vocation inattendue. « Si quelqu’un m’avait dit que j’allais investir dans l’agriculture, j’aurais répondu : tu es fou », reconnaît-il, en riant face aux rangées d’arbres fruitiers alimentés par un système d’irrigation moderne.
Il y a cinq ans, le plan initial de Bassam était d’investir dans une usine de bière. Cependant après avoir approché la Société financière internationale (IFC), la branche du Groupe de la Banque mondiale (GBM) dédiée au secteur privé, pour un financement, il a appris que son projet ne serait retenu que s’il était lié à l’agriculture. Cette exigence l’a amené à abandonner son projet de brasserie pour se tourner vers l’agriculture, et finalement s’engager pleinement dans le secteur agricole mais aussi en faveur du développement communautaire.
Surmonter les premiers défis
« Le parcours n’a pas été aisé. Nous avons perdu deux ans à essayer de trouver la bonne solution », se souvient Bassam. « Les premières récoltes ont échoué en raison des problèmes d’irrigation et de fréquentes pénuries d’eau ». Comme beaucoup de petits exploitants, Bassam a fait face à un climat imprévisible, à des infrastructures limitées et à un accès limité au marché.
L’initiative « Champions locaux » d’IFC a identifié BMI Farms comme une entreprise locale à fort potentiel. L’entreprise a ensuite rejoint le Projet de développement de l’agriculture commerciale guinéenne (PDACG) financé par l’Association internationale de développement (IDA), l’institution du Groupe de la Banque mondiale soutenant les pays pauvres. Ce projet a fourni une assistance technique cruciale, des conseils d’experts sur la sélection des fruits, la gestion des sols, la conception de l’irrigation et les équipements de transformation.
De l’idée à l’impact : plus de 1 000 hectares cultivés et près de 300 emplois créés dans 27 villages
Ce qui avait commencé comme un projet d’usine de brasserie s’est transformé en une agro-industrie florissante et à fort impact, cultivant plus de 1 000 hectares selon des techniques avancées d’agriculture de précision.
Il a fallu construire deux barrages et développer une technologie d’irrigation à pivots circulaires pour garantir une utilisation efficace de l’eau et permettre une culture toute l’année. Avec des rendements stables, BMI Farms a étendu ses activités en créant une usine de transformation de jus concentrés et de boissons gazeuses, ajoutant de la valeur aux produits locaux tout en réduisant les déchets.