Le Groupe de la Banque mondiale renforce son approche de la collaboration avec les pays afin de mieux l’aligner sur les objectifs de développement nationaux ainsi que sur ses propres mission et vision. Cette nouvelle approche se veut plus efficace, axée sur les résultats et systématique dans sa mise à contribution des solutions du secteur privé. Elle permettra d’apporter un soutien aux pays en développement plus rapide, de meilleure qualité et avec plus d’impact, dans le but de stimuler la croissance économique, de créer des emplois et d’œuvrer à l’élimination de la pauvreté.
Pièce maîtresse de cette nouvelle approche, le cadre de partenariat-pays constitue le principal outil qui guide la collaboration stratégique du Groupe de la Banque mondiale avec un pays. D’une durée de quatre à six ans en général, qui peut être étendue jusqu’à dix ans, chaque cadre de partenariat met en phase le soutien du Groupe de la Banque mondiale avec les objectifs de développement du pays, tout en l’alignant aussi sur les indicateurs de la nouvelle Fiche de performance institutionnelle.
UNE NOUVELLE APPROCHE DE COLLABORATION AVEC LES PAYS
Cette approche a été conçue en 2025 en tenant compte des enseignements tirés de l’expérience de plusieurs pays. Elle a donné lieu à une longue série de consultations auprès de parties prenantes clés à travers le monde, et repose sur six principes fondamentaux
Un Groupe de la Banque mondiale unifié
La nouvelle approche met l’accent sur l’apport de solutions complémentaires, tant publiques que privées, au service de la croissance et de la création d’emplois. L’intégration de tous les instruments du Groupe de la Banque mondiale est essentielle pour obtenir les financements et les solutions nécessaires à la réussite d’un cadre de partenariat-pays.
Sélectivité
Les cadres de partenariat-pays seront plus sélectifs et davantage orientés vers les résultats afin d’obtenir le plus d’impact possible. Pour cela, ils s’articuleront autour d’un nombre restreint de résultats attendus, conformes aux indicateurs de la Fiche de performance du Groupe de la Banque mondiale.
Simplicité
Les nouveaux cadres de partenariat-pays sont conçus dans un souci d’efficacité et avec l’objectif de faciliter leur préparation tant au niveau de l'institution que des pays clients. Ils sont assortis d’un cadre de résultats qui permet de suivre leur mise en œuvre et de maintenir un dialogue continu avec les clients, et qui peut être ajusté dans le cadre des exercices annuels de planification des activités. La durée des cadres de partenariat-pays peut désormais s’étendre jusqu’à dix ans, permettant ainsi d'accompagner des objectifs de développement de plus long terme.
Stratégie et mise en œuvre
Les nouveaux cadres de partenariat-pays sont plus ciblés, dynamiques et attentifs à l’évolution des circonstances. Cela permet de s’assurer que les besoins opérationnels sont non seulement en phase avec les objectifs stratégiques immédiats, mais aussi qu’ils contribuent à des priorités de développement plus larges.
Connaissances
L’apport de connaissances jouera un rôle central tout au long du cycle de vie d’un cadre de partenariat-pays. La nouvelle approche favorise le développement conjoint des connaissances et les apprentissages mutuels entre pays comparables par le biais d’équipes de conseil en connaissances dédiées, qui conseillent chaque équipe-pays et enrichissent les cadres de partenariat-pays de connaissances mondiales et régionales.
Partenariats
La mise en place de partenariats solides est au cœur des nouveaux cadres de collaboration stratégique du Groupe de la Banque mondiale avec les pays. Cette coopération lui permet de se concentrer sur les domaines où son impact sera le plus significatif et de tirer parti des forces de ses partenaires. Avec, à la clé, une plus grande complémentarité, des programmes plus sélectifs et un impact accru. Les consultations avec les partenaires et les autres parties prenantes font partie intégrante de la préparation et de la mise en œuvre de chaque cadre de partenariat-pays.
