L’électricité, c’est l'accès à se soigner travailler être autonome se soigner étudier

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En Afrique subsaharienne, près de 600 millions de personnes vivent encore sans électricité. Sans énergie, les hôpitaux ne fonctionnent pas efficacement, l’agriculture moderne ne nourrit pas les communautés et des emplois durables restent hors de portée.

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L’initiative « Mission 300 » a pour objectif d'étendre l'accès à l'électricité à 300 millions de personnes d’ici 2030.

L’accès à l’électricité transforme le quotidien des familles. Il apporte la lumière dans les foyers, donne accès à l’information et rend la cuisson des aliments plus sûre et plus facile. L’électricité éclaire les hôpitaux et conserve les médicaments au froid. Elle connecte les élèves et les étudiants à internet et à des programmes de formation.  Elle alimente les systèmes d’irrigation, l’agriculture commerciale et les unités de transformation. Elle rend possible le développement des réseaux numériques et le fonctionnement d’industries créatrices d’emplois.

Dans le cadre d’une initiative conjointe, le Groupe de la Banque mondiale s’emploiera à fournir de l'électricité à 250 millions de personnes d’ici 2030 et le Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) à 50 millions de personnes. La Mission 300 représente une avancée majeure en faveur de l’extension de l’accès à l’électricité en Afrique subsaharienne. En donnant aujourd’hui la priorité à des solutions pouvant être déployées à plus grande échelle, la Mission 300 sert de catalyseur à la création d’emplois et à la transformation économique, tout en construisant des systèmes qui pourront bientôt atteindre les communautés les plus isolées.

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L'électricité crée des emplois

Ces dernières années, l’Éthiopie a réalisé des progrès significatifs en matière d’accès à l’énergie. Cependant, malgré un taux d’électrification de 94 % dans les zones urbaines, environ 60 millions d’habitants n’ont toujours pas accès à l’électricité. Le programme d’électrification de l’Éthiopie (ELEAP), soutenu par la Banque mondiale, a permis de raccorder plus de 1,6 million de personnes au réseau, fournissant de l’électricité à plus de 8 millions d’habitants et à plus de 19 000 établissements publics — écoles, centres de santé, bâtiments administratifs, etc. Il a également soutenu l’installation de 11 mini-réseaux, au bénéfice d’environ 20 000 personnes vivant dans des communautés isolées. Ces investissements génèrent des emplois, améliorent la qualité de vie et favorisent la croissance sociale et économique.

L'électricité impulse le changement

Une énergie fiable peut être un puissant catalyseur de changement. Elle attire de nouvelles entreprises, améliore la sécurité et offre aux jeunes de réelles perspectives d’accès à des emplois décents.

Dans le cadre de la Mission 300, le projet d’interconnexion de l’Organisation pour la mise en valeur du fleuve Gambie accroît les capacités d'exportation d’électricité de la Guinée. La production hydroélectrique des centrales de Kaleta et de Souapiti approvisionne le pays en énergie propre, mais lui permet aussi d’exporter 1 174 GWh par an vers le Sénégal, la Gambie et la Guinée-Bissau.

Les investissements dans la modernisation du réseau, l’installation de compteurs prépayés et l’intégration des raccordements informels renforcent également la gestion du système. Les pertes commerciales du réseau électrique guinéen devraient chuter de 40 % en 2025 à 20 % en 2030. Avec, à la clé, l'accès à une alimentation en électricité fiable pour un plus grand nombre de ménages et d’entreprises.

L’électricité ouvre de nouveaux horizons

Au Malawi, les villageois ont pendant longtemps dû se contenter de bougies, lampes à pétrole ou torches à piles pour s'éclairer la nuit, rendant la vie quotidienne plus compliquée et risquée. Mais tout change désormais avec l'arrivée de systèmes d’éclairage solaire à un coût abordable jusque dans les foyers pauvres, grâce aux innovations du secteur privé et avec le soutien de la Banque mondiale et d’investisseurs à impact, dans le cadre du projet d’accès à l’électricité au Malawi et du Fonds Ngwee Ngwee Ngwee.

En savoir plus sur l’accès à l’électricité au Malawi

Voir l’impact du projet

Nous avançons déjà vers notre objectif

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Les projets se déploient, les investissements s’accélèrent et des millions de personnes accèdent à l’électricité. Explorez le portail de progression pour suivre la portée et l’impact des avancées.
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Afficher le portail de suivi des progrès
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32 million people connected to electricity so far
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Engagements de la Banque mondiale à ce jour
env. 9 milliards $
Cofinancements
1,4 milliard $
Changements en cours
Plus de 40 pays
Expansion de l’accès
Plus de 150 projets
En quoi la Mission 300 se distingue-t-elle des autres initiatives dans le secteur de l'énergie ?
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En quoi la Mission 300 se distingue-t-elle des autres initiatives dans le secteur de l'énergie ?

La force de la Mission 300, c'est d’emmener tout le monde dans la même direction. Nous avons rassemblé les gouvernements, les investisseurs et les institutions de développement autour d’une feuille de route assortie d’objectifs clairs et d’engagements de financement. Cette unité nous offre la continuité qui faisait défaut aux initiatives précédentes et trace le chemin d’un progrès durable pour tout le continent.
Des investissements sans précédent. Le Groupe de la Banque mondiale prévoit de doubler les dépenses dans l'énergie et l’accès à l'électricité d’ici 2030, en consacrant jusqu’à 30 milliards de dollars au secteur énergétique africain. Ce niveau d’engagement assure l’envergure nécessaire pour un changement pérenne.
Un engagement politique au plus haut niveau. Les pactes nationaux de l’énergie ancrent l’initiative Mission 300 dans des réformes politiques concrètes. Ces engagements donnent aux gouvernements, aux investisseurs et aux partenaires la confiance nécessaire pour aller plus vite et plus loin ensemble.
Des solutions faites pour grandir. La Mission 300 rassemble des projets à travers les frontières, permettant des solutions régionales qui peuvent être rapidement reproduites et soutenues par des marchés privés solides.
Une démarche intégrant l’ensemble du Groupe de la Banque mondiale. IFC, la MIGA et la Banque mondiale travaillent de concert. Cette approche coordonnée permet d’aligner les réformes, les financements et les outils d’atténuation des risques vers un seul et même objectif.
Une initiative portée par la collaboration. L’efficacité de la Mission 300 repose une coopération harmonieuse entre les partenaires. Les gouvernements, les institutions de développement et les investisseurs conjuguent leurs capitaux, leurs compétences et leur volonté politique pour susciter l’adhésion des plus hauts échelons de l’État.
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Des partenaires et un plan.

C’est ainsi que nous atteindrons notre objectif.

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Pour parvenir à étendre l’accès à l'électricité à 300 millions de personnes, l’ambition seule ne suffit pas. Cela nécessite des gouvernements aux avant-postes, des investisseurs innovants et des partenaires avançant d’un même élan. Ensemble, nous menons une transformation énergétique sans précédent.

Notre plan

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Leadership des pouvoirs publics et réformes

Les investissements seuls ne permettront pas de combler le déficit d’accès à l’énergie en Afrique. Un leadership politique fort et des réformes ciblées sont essentiels pour moderniser les systèmes énergétiques et assurer le succès de l’initiative Mission 300. C’est pourquoi nous aidons les gouvernements à élaborer des « pactes nationaux de l’énergie », qui énoncent clairement les efforts qui seront entrepris pour développer l’électricité et faire avancer les réformes indispensables tout au long de la chaîne de valeur de l'énergie.

Consulter les pactes nationaux de l’énergie

Mobilisation du secteur privé

À travers la Société financière internationale (IFC) et l’Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA), le Groupe de la Banque mondiale met à profit des décennies d’expérience de collaboration avec le secteur privé dans les marchés émergents. La contribution d’IFC et de la MIGA à l’initiative Mission 300 vise à soutenir des investissements initiaux et à faire en sorte qu’ils débouchent sur des marchés durables. Cela consiste à réduire les risques, renforcer la confiance et attirer des capitaux vers des projets énergétiques qui ne verraient pas le jour sans cet appui. Cette démarche a déjà permis d’élargir l’accès à l’énergie, de créer des emplois et de soutenir une croissance économique de long terme dans l’ensemble des régions.

En savoir plus sur le rôle d’IFC (a)

Intensification de l’appui des partenaires de développement

Le Groupe de la Banque mondiale va consacrer 30 milliards de dollars au secteur de l’énergie en Afrique sur la période 2024-2030. Ce montant représente près du double des financements alloués par le passé au secteur énergétique africain. D’autres partenaires de développement se joignent à cet effort. À ce jour, ils se sont déjà engagés à hauteur de près de 7 milliards de dollars en faveur de l’initiative Mission 300, en complément des cofinancements existants et des autres formes de soutien qu’ils apportent.
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Ceux avec qui nous nous associons

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Seuls, nous n’y arriverons pas. Nos partenaires apportent les idées, les ressources et les compétences essentielles pour opérer un changement à grande échelle. Avec leur soutien, nous favorisons l’accès aux opportunités pour des millions de personnes et posons les bases d’un avenir plus durable.
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Découvrir nos partenaires
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GOUVERNEMENTS

Prendre les devants avec les pactes nationaux

Proven results

Développer les infrastructures énergétiques à des coûts compétitifs

Développer la production d’électricité à moindre coût en recourant à des appels d’offres transparents et concurrentiels et intégrer les ressources énergétiques locales et régionales dans la planification.
Proven results

Tirer parti des avantages de l’intégration régionale des marchés de l'électricité

En connectant leurs réseaux électriques, des pays voisins peuvent partager la production excédentaire, réduire les coûts et stabiliser l’approvisionnement. Grâce à l'intégration régionale, l’énergie cesse d’être un défi isolé pour chaque pays et devient au contraire une opportunité commune de croissance pérenne.
Proven results

Développer les systèmes d’énergie renouvelable décentralisée et les solutions de cuisson propre

Déployer des systèmes d’énergie renouvelable décentralisée et des solutions modernes de cuisson propre qui peuvent atteindre un plus grand nombre de personnes, y compris dans les communautés rurales et isolées qui ne sont pas raccordées au réseau. Ces solutions élargissent l’accès à l'électricité tout en entraînant des effets positifs sur la santé.
Proven results

Favoriser une plus grande participation du secteur privé

Des politiques claires, des marchés prévisibles et un portefeuille de projets solide attirent les capitaux privés vers l’initiative Mission 300. En se dotant d’un pacte national, les gouvernements créent les conditions dont les investisseurs ont besoin pour financer des projets et fournir une énergie fiable à grande échelle.
Proven results

Renforcer les compagnies d’électricité

Des réformes centrées sur la performance, la transparence et la stabilité financière permettent aux compagnies publiques d’électricité d’assurer un service régulier. Le renforcement des institutions ouvre la voie à un approvisionnement électrique fiable, à un meilleur service aux usagers et un développement durable du secteur.

Consulter les pactes nationaux de l’énergie

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SECTEUR PRIVÉ

Porter l’innovation et la montée en puissance

Proven results

Atténuer les risques d’investissement

Le secteur privé sait comment réduire l’incertitude sur des marchés nouveaux ou difficiles. Avec l’aide d’outils financiers et un appui analytique, les investisseurs privés disposent d’une visibilité suffisante pour s’engager tôt et à grande échelle.
Proven results

Ouvrir de nouveaux marchés

Le leadership du secteur privé aide les pays à développer les chaînes d’approvisionnement, les réseaux de services et les modèles de financement nécessaires pour étendre une offre d’énergie propre, transformant ainsi une demande émergente en véritables marchés capables de croître de manière durable au fil du temps.
Proven results

Accélérer l’adoption des technologies

Des compteurs intelligents aux mini-réseaux, en passant par les plateformes numériques et les appareils à haut rendement énergétique, les entreprises apportent les outils de pointe sur lesquels reposent des systèmes électriques modernes. Leur capacité d’innovation permet de réduire les coûts, d’améliorer la fiabilité et d’éviter aux pays d’investir dans des infrastructures obsolètes pour au contraire adopter directement des solutions plus modernes.
Proven results

Élargir l’accès à l’électricité dans le cadre de partenariats

Les entreprises peuvent produire un impact plus rapide lorsqu’elles s’associent aux pouvoirs publics et aux partenaires de développement. Cette collaboration permet d’expérimenter de nouveaux modèles, de déployer des solutions qui ont fait leurs preuves et de desservir des populations que les systèmes classiques ne parviennent pas à atteindre.

Découvrir les partenaires de la Mission 300

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PARTENAIRES DE DÉVELOPPEMENT

Renforcer les capacités et étendre la portée des projets

Proven results

Mobiliser des ressources financières

Les partenaires de développement augmentent les moyens des pays en leur fournissant des dons, des prêts concessionnels et des financements mixtes qui rendent possible l’électrification à grande échelle. Leur soutien permet de combler les lacunes des budgets nationaux et de transformer des plans ambitieux en projets prêts à financer et réalisables.
Proven results

Atténuer les risques et créer de nouveaux marchés

Les institutions de développement peuvent réduire les risques liés aux investissements et créer des conditions de marché propices à la croissance du secteur privé.
Proven results

Apporter une expertise technique

Les partenaires de développement et les organisations à but non lucratif constituent une source précieuse d’assistance technique, qui aide les pays à mettre sur pied des projets prêts à financer et à recevoir des investissements, accompagne les gouvernements dans les réformes du secteur de l’énergie, et facilite l’échange de connaissances et la formation.

Donner l’énergie d’agir aux populations et aux industries africaines

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Aux quatre coins du continent, nous aidons les pays à moderniser des secteurs d'activité générateurs d’emplois et d’opportunités. L’accès à l’électricité permet aux usines de fonctionner en toute sécurité, aux agriculteurs de transformer leurs produits et aux petits fabricants de grandir au-delà de leurs villages.
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Rwanda
Rwanda
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À Kigali, le passage au deux-roues électrique illustre l’impact d’une électricité fiable sur l’économie des transports : baisse des coûts pour des milliers de conducteurs et réduction de plus de 60 % des émissions dans les zones urbaines à forte densité de circulation.

Lire l’article

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Côte d'Ivoire
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En Côte d’Ivoire, le programme Électricité pour tous aide à franchir les dernières étapes vers l’accès universel à l’électricité, améliorant ainsi le quotidien des habitants et les activités économiques locales. Plus de 2 millions de ménages à faibles revenus ont ainsi été raccordés à l’électricité.

Lire l’article

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Nigéria

Nigéria

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Au Nigéria, le programme DARES, centré sur le développement de systèmes décentralisés d'énergie renouvelable, permet à des familles, des écoles et des entrepreneurs de bénéficier pour la première fois d’un accès fiable à l’électricité. Il permettra de fournir de l’énergie propre à 17,5 millions de Nigérians.

Lire l’article (a)

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Ajay Banga
Président du Groupe de la Banque mondiale
« L’électricité est à la base de l’emploi, des opportunités et de la croissance économique. C’est pourquoi la Mission 300 est plus qu’un objectif, c’est une initiative en faveur de réformes durables qui permettent de réduire les coûts, de renforcer les compagnies d'électricité et de mobiliser l’investissement privé. »
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Sidi Ould Tah
Président du Groupe de la Banque africaine de développement
« Une énergie fiable et abordable est le moyen le plus rapide de faire croître les petites et moyennes entreprises, le secteur agroalimentaire, le travail numérique et la valeur ajoutée industrielle. Fournir de l'électricité à un jeune entrepreneur, c’est lui donner la chance de développer une activité rémunératrice. »
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Les définitions s’appuient sur les groupes d’échantillonnage établis par ZamStats.

En bref

Cet aperçu présente les chiffres et volets clés du programme. Nous vous invitons à l’enregistrer, le partager et l’exploiter pour montrer comment la Mission 300 accélère les progrès de l'électrification à travers l’Afrique.

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