Le FF2026 s’articulera autour de trois grands axes thématiques, en résonance avec les orientations prévues dans la prochaine stratégie FCV du Groupe de la Banque mondiale. Plusieurs sujets spéciaux viendront compléter ces axes de discussion, notamment : déplacement forcé, genre, criminalité organisée et violence, justice, sécurité et climat.

Volets thématiques :

1.      Emplois et moyens de subsistance dans les situations de FCV

Dans les environnements marqués par la fragilité et les conflits, ce sont essentiellement les petites entreprises locales qui peuvent assurer des emplois et des moyens de subsistance pérennes. Mais comment soutenir les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) dans les situations de FCV, entre risques élevés, obstacles de l’environnement des affaires, ampleur et diversité des besoins en renforcement des capacités et en financement, et difficulté de mener des réformes indispensables dans des contextes politiquement tendus ?

Les sessions consacrées à ce thème exploreront les défis et les bonnes pratiques en matière de soutien au secteur privé et la manière dont cet appui contribue à la résilience, à la stabilité et à une paix durable. L’accent sera mis sur les MPME locales et la nécessité de les accompagner dans l'ensemble de leurs besoins : réformes, systèmes de base, infrastructures, développement du capital humain, mobilisation de capitaux privés et institutions d’appui. Les discussions porteront également sur les obstacles spécifiques auxquels se heurtent les femmes, les jeunes et les réfugiés dans leur accès à l’emploi, sur les secteurs porteurs comme l’agriculture et l'agro-industrie, et sur le rôle de l’énergie et du numérique comme moteurs de la croissance des emplois.

2.      Mieux anticiper

Anticiper les risques de FCV, c’est se donner les moyens d’agir par avance de manière à atténuer leur impact, voire de contribuer à la prévention des conflits violents et de leurs conséquences. Les progrès récents des technologies de données, combinés à une connaissance approfondie des contextes locaux, permettent aux acteurs du développement de mieux anticiper les risques d’instabilité politique et d’escalade ou d’éclatement d’un conflit violent susceptibles de compromettre des avancées durement acquises.

Ce volet thématique explorera les données, cadres analytiques et approches pratiques disponibles pour le suivi, la prévision et la gestion des risques de FCV, compte tenu notamment de l’essor de l’intelligence artificielle et de la modélisation avancée. Il s’agira de s’interroger sur la fiabilité et l’efficacité de ces outils pour fournir des alertes précoces ou des prévisions de risques exploitables.

 Les discussions s’intéresseront aussi à l’interaction de facteurs de risque, comme les difficultés macro-budgétaires, le climat ou l’insécurité alimentaire, qui peuvent exacerber la fragilité et provoquer des effets en cascade.

Enfin, une fois les risques évalués, comment identifier et appuyer des leviers d’action concrets pour infléchir les trajectoires conflictuelles ou prévenir l’escalade des tensions ? Dirigeants et décideurs politiques reviendront sur des succès et des occasions manquées.

3.      Adopter une approche différenciée

Ce troisième axe thématique se penchera sur les complexités et les arbitrages inhérents à la collaboration avec des gouvernements qui manifestent un réel engagement en faveur de réformes à fort impact et d’actions aux retombées durables. Il posera aussi la question du rôle de la communauté internationale pour accompagner des transitions positives, et celle de ses responsabilités lorsque cet engagement fait défaut. Dans un contexte de risques FCV croissants et de ressources limitées, les discussions chercheront à définir ce que signifie concrètement un impact durable dans les conflits prolongés, les situations de crise, ou les phases de relèvement et de reconstruction.

Les échanges porteront également sur les mandats, rôles et horizons temporels des différents partenaires impliqués dans le soutien à des engagements transformateurs, qu’il s'agisse des acteurs du développement, de l’humanitaire, de la consolidation de la paix, de la sécurité ou de la médiation politique. Les partenariats dans les situations de FCV prennent des formes multiples : collaboration analytique, dialogue politique à plusieurs niveaux, financements conjoints avec des partenaires multilatéraux et bilatéraux, organisations de la société civile, acteurs du secteur privé internationaux et locaux. Comment mettre en place des modèles de partenariat efficaces, valoriser les approches innovantes, et identifier les leviers qui permettent d’améliorer les résultats au bénéfice des populations les plus vulnérables ?

L’édition 2026 du Fragility Forum (FF2026) se tiendra sur trois journées, les 8, 9 et 10 juin 2026, en format hybride (en présentiel et en ligne).

Le Forum proposera des séances plénières de haut niveau, des sessions thématiques, des sessions d’échange entre professionnels de terrain, des ateliers et des réunions parallèles. L’ensemble de ces sessions s’articuleront autour des axes thématiques du Forum, en cherchant à équilibrer réflexion stratégique et savoirs pratiques, leçons tirées de l’expérience et idées nouvelles.

Les sessions thématiques se tiendront les matins des deux premiers jours. Elles réuniront des dirigeants et hauts responsables de la Banque mondiale, de partenaires, de gouvernements et de bailleurs de fonds autour de discussions de nature stratégique et politique.

Les après-midis des deux premiers jours seront principalement destinés aux professionnels de terrain. Ces sessions leur offriront un espace d’apprentissage et d'échange sur les expériences concrètes, les bonnes pratiques, les approches techniques et les défis rencontrés dans les différents domaines d’intervention en situation de FCV. Elles seront organisées par des partenaires ainsi que par les départements sectoriels et régionaux du Groupe de la Banque mondiale.

La dernière journée du Forum sera dédiée à l’impact opérationnel, avec une offre d’ateliers approfondis ou de formations, ainsi qu’à la tenue de réunions parallèles entre le Groupe de la Banque mondiale et ses partenaires.

Toutes les sessions plénières et thématiques seront traduites en direct pour les participants en ligne, dans plus de 60 langues.

Le FF2026 accueillera également le salon « FCV Innovates », un espace d’apprentissage créatif et interactif mettant à l’honneur des innovations réussies face aux défis de la fragilité, des conflits et de la violence.