La Banque mondiale et ses partenaires sont en permanence confrontés à un ultime impératif : faire en sorte que leur action produise des résultats concrets, en libérant des populations entières du joug de la pauvreté et en favorisant un développement écologiquement et socialement viable. Mais les progrès qui peuvent être accomplis à cet égard à l'échelon de tel ou tel pays sont de plus en plus indissociables des avancées réalisées face aux enjeux de portée universelle.

L'Examen annuel de l'efficacité du développement (ARDE), une évaluation indépendante, présente des données qui attestent des efforts déployés par la Banque dans deux importants domaines connexes : le suivi des résultats obtenus par l'institution dans le cadre de ses projets et de ses programmes-pays ; et les progrès accomplis sur le front de la promotion des biens publics mondiaux, qu'il s'agisse par exemple de protéger le climat à l'échelon planétaire ou d'empêcher la propagation de dangereuses maladies transmissibles.

• Entretien avec Tom O'Brien Évaluateur principal de l'ARDE 2008 (Les réponses en français et en espagnol sont fournies par Pamela Velez-Vega)    Q : Pourquoi l'ARDE couvre-t-il les enjeux de portée universelle ?   Réponse Anglais | Français |Español  Q : Quel est le degré d'efficacité des projets de la Banque ?  Réponse Anglais | Français | Español  Q : Qu'en est-il de l'appui de la Banque aux programmes-pays ? Réponse Anglais | Français | Español  Q : Comment la Banque peut-elle mieux promouvoir les biens publics mondiaux ?  Réponse Anglais | Français | Español

  La réduction de la pauvreté à l'échelon de tout pays donné est de plus en plus indissociable des progrès accomplis par rapport aux enjeux de portée universelle, en ce qui concerne notamment la promotion des biens publics mondiaux tels que la protection du climat et la lutte contre les maladies transmissibles.
  
  
• Les résultats en matière de développement obtenus par la Banque dans le cadre de ses activités de prêt se sont améliorés à moyen terme. Mais pendant l'exercice 07, la Banque a fait preuve d'un net excès d'optimisme dans l'auto-évaluation des performances de ses projets en cours, tandis que la proportion de projets assortis de résultats au moins modérément satisfaisants est tombée, s'établissant à 76 % contre 83 % durant l'exercice précédent.
  
  
• Il y a lieu de faire preuve de vigilance pour repérer en temps réel les projets en difficulté et pour s'assurer que la contre-performance de l'exercice 07 ne laisse pas présager un déclin persistant. Des mesures pratiques peuvent être adoptées pour améliorer l'utilisation du suivi et de l'évaluation dans les projets et les programmes, notamment en mettant en place de bonnes informations de référence et en établissant de façon plus clair des liens entre produits et réalisations.
  
  
• Le modèle de la Banque centré sur les pays a été relativement efficace pour promouvoir les biens publics mondiaux lorsqu'il y a concordance entre les intérêts nationaux et les intérêts mondiaux, et quand des dons sont octroyés à l'appui des investissements nationaux. Mais là où se posent les plus gros problèmes, comme dans le domaine de la lutte contre les changements climatiques, c'est lorsque les avantages de portée locale, nationale et mondiale — qu'ils soient réels ou perçus comme tels — divergent sensiblement. Dans ces cas, le modèle centré sur les pays fait l'objet de fortes tensions.
  
  
• Pour parvenir à combler de manière effective l'écart entre les besoins planétaires et les préoccupations nationales, la Banque devrait envisager : d'établir des budgets spécifiques et d'octroyer aux équipes-pays de meilleures incitations à travailler à la réalisation des biens publics mondiaux ; de mieux utiliser ses réseaux mondiaux de savoir ; et d'user plus énergiquement de son influence pour donner plus de voix aux pays en développement dans la gestion des programmes mondiaux.