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YAOUNDÉ, 11 novembre 2010—Dans une démarche générale de modernisation des services publics et de développement économique et social, la douane camerounaise s’est engagée dans une dynamique de gestion ... Afficher plus + axée sur les résultats.A cet effet, les deux bureaux les plus importants du pays en termes de recettes ont recours à des instruments et des techniques modernes sophistiqués leur permettant de mesurer leurs performances, lutter contre la fraude, la contrebande, la corruption et toutes sortes de mauvaises pratiques.En février 2010, 17 inspecteurs des douanes prennent librement des engagements avec la directrice générale des douanes, Mme Libom Li Likeng, pour s’imposer la contrainte de huit indicateurs de performance arrêtés de commun accord pour atteindre deux objectifs : la facilitation du commerce, avec notamment la célérité dans le traitement des dossiers et la lutte contre la fraude et les mauvaises pratiques.S’agissant de la facilitation, les indicateurs sont par exemple, le pourcentage Afficher moins -

N’DJAMENA, 16 juillet 2010—A Brazzaville en République du Congo s’est tenu, le 7 juin 2010, un sommet extraordinaire de la Communauté Économique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC) afin de prop... Afficher plus + ulser davantage la dynamique d’intégration au sein de ce groupement sous-régional qui compte six États membres.Environ trois mois plus tôt, les deux pays les plus enclavés de  la CEMAC, la République centrafricaine (RCA) et le Tchad, ont franchi une étape décisive en vue de se rapprocher davantage du Cameroun.L’événement n’est pas passé inaperçu ce 19 mars 2010 dans le petit village de Baboua (Sud RCA) non loin de la frontière camerounaise : visiblement dans ses beaux jours, le président de la RCA, François Bozize, harangue la foule du haut d’un bulldozer à l’occasion de la cérémonie de pose de la première pierre. « Populations de Baboua, c’est la fin de vos souffrances qui est annoncée ! », annonce-t-il. Deux jours plus tard à Dibi, côté camerounais, c’est au tour des autorités local Afficher moins -

DOUALA, 11 janvier 2010—Basile Nkwesi, Directeur Commercial de Multiprint, parle au nom de beaucoup d’autres responsables frustrés du centre commercial de Douala, lorsqu’il évoque le cercle vicieux da... Afficher plus + ns lequel l’approvisionnement incertain et cher en énergie électrique plonge la plupart des entreprises.Les coupures intempestives d’énergie interrompent le processus d’impression, endommagent les équipements, retardent les livraisons et créent des coûts supplémentaires aux clients. «C’est une contrainte énorme car nous perdons des clients au profit de nos concurrents asiatiques qui, en dépit de la distance, sont plus compétitifs », souligne M. Nkwesi. Comme presque toutes les autres entreprises de la place, Multiprint est obligée de disposer d’un groupe électrogène pour pallier aux carences de l’approvisionnement en énergie électrique, en dépit des coûts supplémentaires que cette alternative génère.« Et lorsque les clients s’en vont, il est difficile de grandir, d’investir ou de recruter Afficher moins -